Comment calculer le coût d'une panne informatique ?

L'estimation additionne le coût du temps de travail perdu, la marge non réalisée sur l'activité définitivement perdue, le temps de reprise et les frais directs.

Pourquoi utiliser la marge brute plutôt que tout le chiffre d'affaires ?

La marge brute rapproche l'estimation de la contribution réellement perdue et limite le risque de compter comme un coût des charges qui n'ont pas été engagées.

Les valeurs saisies sont-elles conservées ?

Non. Le calcul est réalisé localement dans le navigateur et FAC6 ne stocke pas les hypothèses saisies.

Continuité d'activité

Combien vous coûte réellement une panne ?

Transformez une durée d'arrêt en impact économique : collaborateurs immobilisés, contribution perdue, remise à niveau et frais directs.

Vos hypothèses

Décrire l'interruption

Utilisez une situation déjà vécue ou un incident plausible. Toutes les valeurs restent dans votre navigateur.

Collaborateurs touchésPersonnes empêchées ou fortement ralenties.

Durée de la panne (heures)De l'incident au retour du service.

Coût horaire chargé (€)Salaire, charges et coûts associés.

CA par heure ouvrée (€)Chiffre d'affaires moyen de l'activité touchée.

Marge brute (%)Pour convertir le CA perdu en contribution.

Activité non récupérable (%)Commandes ou production qui ne seront pas rattrapées.

Remise à niveau par personne (h)Rattrapage, ressaisie et vérifications.

Frais directs (€)Intervention urgente, pénalités ou matériel.

Incidents comparables par anPermet d'estimer l'exposition annuelle, sans supposer qu'elle se réalisera.

Calcul local : aucune hypothèse financière n'est transmise à FAC6.

Lire le résultat

Ce que le calcul rend visible

Temps immobilisé

Le coût chargé des personnes touchées, même lorsque l'arrêt ne supprime aucune vente.

Activité définitivement perdue

Seule la part non rattrapable est pondérée par la marge brute pour limiter le double comptage.

Retour à la normale

Ressaisie, contrôle et rattrapage continuent souvent après le rétablissement technique.

Le coût justifie-t-il un plan de continuité ?

FAC6 peut confronter cette estimation à vos sauvegardes, contrats, dépendances et procédures de reprise.

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